腾讯取消逗利是(腾讯开工首日 员工排队刷利是)

腾讯取消逗利是文章列表:

• 1、腾讯开工首日 员工排队刷利是
• 2、深圳年度盛景再现，腾讯排长龙领利是，组团握手马化腾
• 3、传统粤式逗利是讨个意头，不攀比不谄媚
• 4、开工每一天，开工红包不能少。广东的红包利是是清流吗
• 5、大数据观察·走出国门探发展：一码当先 中国式支付走向世界

腾讯开工首日 员工排队刷利是

2月26日，深圳腾讯总部大楼外，员工排起长队等候领取开工利是。

腾讯向全体员工派发开工利是，金额为数百元至上千元不等；百度阿里未跟风

新京报讯 （记者刘夏 郭永芳）大年初八，腾讯员工排队领开工“利是”成为一景。昨天早8点开始，在深圳腾讯大厦楼前，员工排起长龙，向马化腾等高管讨彩头。一个员工一天可以拿到数百元至上千元不等的红包。

员工排队刷“小马哥”

昨天，微博、微信等社交网络上传出了腾讯员工在深圳腾讯大厦楼前，排成长龙领取“利是”的照片，就职于微信运营团队的柳女士告诉记者，早上8点开始，深圳腾讯大厦内就有员工排起长龙，等着去领集团高管的红包，在大厦外排队的员工也绕了几个大圈，此外，腾讯员工还纷纷晒出自己手拿红包与腾讯CEO马化腾的合影。

据了解，腾讯公司从1998年创立就开始有“逗利是”或“刷利是”的传统，每年到春节后开工的这一天（通常是大年初八），未婚的会向已婚的同事讨利是，员工会向老板们去讨利是。

腾讯员工所能获得的利是大致包括三类：一类是开工利是，由公司统一发放，从微信里下发微信红包，每人200元；一类是实体红包，员工从楼下排队一直到腾讯CEO“小马哥”马化腾的办公室门口，领取随机红包，金额有10、20、50、100元不等；还有一类，老板们会在中午“品春茗”，也就是开工饭席间亲手送上。

“最终获得的不止三个红包，每个人都可以去找总办各位领导刷，要看自己的精力了。有人能刷超过10个红包，另外同事之间也刷红包，已婚给未婚的发，刷到几百块上千块很普遍。”腾讯员工小王说。在初八这天，同事之间都在讨论怎么刷红包刷得多，怎么排队节省时间，以及怎么找到好的合影角度。

“钱多少不是最重要的，主要图个彩头，组团看一眼小马哥。”柳女士说。

百度阿里未跟风

据了解，开工利是是广东、香港、台湾等东南沿海地区的一种习俗。一般在春节过后，企业重新开工当天，由员工向老板拜年，老板则向员工及下属派送红包，象征开工大吉，一团和气，生意兴隆。此前，2月23日港交所羊年开市当天，港交所总裁李小加也向属下员工派发了开工利是。

在“BAT”（百度、阿里巴巴、腾讯）三巨头当中，只有总部居于深圳的腾讯有全体动员刷利是的传统。有网友因此调侃称：“在发开工利是红包上面，南方人确实比北方人更讲究。”

记者了解到，阿里巴巴在大年初七曾通过支付宝给全员奖励了五注“羊年开门红”彩票，此外，在杭州的滨江园区、西溪园区等门口，也发放了利是红包、旺旺等小食品零食迎接开工。

总部位于北京的百度公司则并没有参与这种撒红包的行为。“公司文化和风格不一样，不一定非得靠发红包这种方式来关怀员工。”一位百度内部员工表示说，“该有的福利都会有的。”

深圳年度盛景再现，腾讯排长龙领利是，组团握手马化腾

今天是猴年正月初八，深圳腾讯大厦再次上演员工排长龙领利是的火爆场面。据说今年最早有员工3点多就有人排队，年轻人真是有精力啊……

▼早上8点多的场面就已经是这样了。（图片来自新浪微博网友）

▼腾讯从1998年创立就开始有开工“逗利是”的传统，因腾讯身处广东，而创始人都是广东人，所以这个风俗在腾讯一直保留至今。有小伙伴笑说：为了红包也要努力跳槽去腾讯啊。（图片来自新浪微博网友）

▼腾讯几乎所有公司高层都到了公司。红包金额从20元至100元不等。（小编知道你一定想看看小马哥了，不过目前只有小马哥羊年正月初八的照片）

腾讯员工如何看开工利是？腾讯的朋友说，很多同事会排一个多小时的队伍，去爬39楼领上真的不算特别大的红包，其实这种传统让大家能够感受到腾讯的温暖和融洽，也让公司的所有高层和员工有一次最近距离的面对面接触。

据说，腾讯每年都有“红包路线图”让大家顺利的领到几位老板的利是，还有在RTX里面都有同事随时通报哪层楼的哪个位置有红包，或者某个老板是否到了公司的消息。

▼网传腾讯今年的开工利是电子红包，经小编今天向腾讯的朋友确认，其实腾讯的员工除了实体红包之外，还会通过微信、QQ分别给每位员工派发200元的开工利是。

▼领到大BOSS的红包好开心~~ （南方日报鲁力摄于2016年2月15日）

▼媒体同行们，要拍腾讯开工领利是的场面，最好在10点前到。（图片来自新浪微博网友）

▼腾讯大厦专门为抢红包的孕妇准备了特殊通道。。（图片来自新浪微博网友）

▼羊年领到红包的这位小伙伴，你今年领到PONY的红包了吗？

正在看这篇帖子的你，领了多少开工利是？小编领了20大元，打算中午去吃个肠粉……

传统粤式逗利是讨个意头，不攀比不谄媚

CFP供图

一晃神，幸福感满满的春节长假已经画上句号。正月十五拆利是成为了在广州的小孩们对新年的最后期盼。除了行花街以外，“逗利是”就是广州过年的第二件大事。而广州人派利是、逗利是一如广州人务实的个性一样，经济实惠，讨个意头，利利是是。新春佳节，广州街头到处听到年轻人、小朋友双手合十作揖恭祝大人们“发财、添丁”，伸手讨封利是，一张红纸包个十块、五块，心满意足，因为这预示着大人对小孩的祝愿——快高长大、学业进步。无论红纸里金额多寡，一样开心。

听过不少来自外地的朋友们抱怨，过年回家一趟，花掉整个年终奖。发给长辈和晚辈的红包少则几百，多则上万，否则面子上过不去。他们纷纷对广州人过年派利是都是十块五块讨个意头感到羡慕。的确，“逗利是”本是一项喜庆的地方民俗，红纸下面的是真诚的祝福、是单纯的期许，只有尽量少地被金钱裹挟，才能回归祝福的本义。

而今年的新事物微信红包恐怕跟粤式逗利是有异曲同工之妙，腾讯公司设置了单个红包不超过两百元的上限，让微信红包多了意头，少了一点攀比之意。尤其是，整个春节下来，抢微信红包的市民们，多是为了一顿热闹，为了在微信群上嘻嘻哈哈开心一番，即便是抢到一块几毛，也无碍大家春节一派欢腾抢红包的喜庆。广州的开工利是不分大小，可以营造大家庭的感觉，增加员工对公司的归属感，让员工与公司之间的关系更紧密。开工“利是”象征好意头，不大封，却大利。

当微信红包热过后，避免不了的是拜年活动减少，很多人用微信红包代替传统串门拜年派利是的活动。新年，作为人与人之间团聚、问候的节日，是大家拉近往日因工作生活而远离的物理距离的日子。通过“逗利是”、“团拜”等活动让朋友、亲戚之间的心更加贴近。从这个角度来说，年轻人不妨抛下手机，细细品味“逗利是”的本义，它的关键不在金额多少，也不在于什么形式，不过是一种祝福。

眼看正月十五快要到来，年轻人在拆利是的时候不妨想想长辈们对自己的期待，好好规划一下未来一年应该如何努力去实现这份来自上一代的祝福，而在未来的更多个新年里，广州人的这种不攀比利是风气，值得继续提倡和发扬。

（雅婉）

开工每一天，开工红包不能少。广东的红包利是是清流吗

开工红包，是广东、香港等地区的习俗。一般是在春节过后，企业重新开工的当天，员工及下属向企业主拜年，企业主或向员工及下属派送红包，以使得大家欢欢喜喜，热热闹闹，象征开工大吉，和和气气，生意兴隆。效益好的企业，直接给员工工资卡打进几百到上千的开工利是，员工们更加皆大欢喜。

网络图片

“开工利是”与大家派发的“新年利是”不同。“开工利是”是公对私的概念，而大家互相派的小利是是私对私的情谊。

前两年网络上流传着腾讯老板在办公楼前发利是的照片，实际上，老马发的并不是开工利是，应是老板个人给员工的新年利是。

发新年利是，广东俗称逗利是，是有些约定俗成的规则的。

大年初一开始逗利是，一直持续到年十五。

派利是的人员，一是家中长辈，二是已婚人士，三是企业大小领导等等，四是被服务方。等等。

长辈给家中小朋友，那是必须的。访亲探友，遇到小朋友，也应给。每封几百到几十、几块都可，视关系远近、生疏，视经济条件而定。

二是已婚人士派利是，每封五元、十元都可。所派对象除了未成年人士，还包括未婚人士。

如果四、五十岁还未结婚，难道可以一直收利是？是的，理论上是可以的，但不免成为他人调侃的对象。大家会说，某某，明年该你派利是哈。彼此哈哈一笑，也就罢了，也没人真给，真给也不收，讨个开心呗。所以，这个时候往往是未婚中年人最尴尬的时候，与回老家被长辈逼婚同等难受。偏离正常人生轨道的人们在中国社会中真的蛮令人同情的。

我们集团各公司集中在一栋大楼办公。一到初七开工那天，小青年们会几个人抱团“扫楼”，各个办公室都走到，见年龄稍长者，不管认不认识，一概拱手拜年逗利是，“新年快乐、恭喜发财”，对方当然要“利是拿来”。一个上午下来，讨利是者少则几百，多者可得上千元，派利是者要准备个几十包、上百包才行哈。有些部门不堪其扰，开工当天，趁第一天热闹，一起出去吃个早茶，以躲避这种莫名的逗利是。但是，认识的同事，凡未婚者，给封利是，那实在是人之常情，包里准备充足的利是应是已婚者基本的素质。

三是企业大小领导派利是。开工第一天，下属们去给公司领导、部门领导拜年，领导们当然要多多发利是，公司、部门才能大吉大利、好运连连。也是每封十元、五元不等。

四是被服务方派利是。过年期间，出门吃个饭，遇有小区保洁员、保安员，给他们一封利是，小小的心意，感谢他们过去一年的付出，挺好。到了饭店，服务员们过年也不休息，对他们表达谢意，一封小利是也足足让他们很高兴。

总之，广东的利是文化是特有的过年文化。这种文化，营造了年节期间的温情及和谐，符合中国的人情社会的特点，令大家关系更紧密，未尝不是一件好事。但正如网友所说，广东人准备的红包虽然数额不大，实属清流，但实在要准备很多。过年前每个人到银行换上几千元的五元、十元、二十元等等的新钱封利是，那是人人都要做的事情。但过年吗，广东人深信，派利是的人派的多，讨利是的人讨的多，明年才能更加盆满钵满，步步高升。

大数据观察·走出国门探发展：一码当先 中国式支付走向世界

统筹：臧春蕾 吕中正 制图：张芳曼

核心阅读

手机一扫，完成支付。如今，在国内已经相当普遍的移动支付技术，从满足中国游客的海外支付起步，开始进入其他国家和地区，为当地人带去便捷、高效、安全的支付新方式，打造出各具特色的“本地钱包”。移动支付技术如何出海？如何结合当地用户需求进行适应性改造？原创技术和核心能力的输出还面临哪些挑战？

刚刚过去的“十一”长假，不少人带着手机“刷”遍世界各个角落，从马来西亚吉隆坡国际机场到韩国首尔明洞，从日本大阪道顿堀到法国巴黎奥斯曼大街，有中国游客的地方，支付宝、微信的标识和二维码出现的频率越来越高。

游客海外轻松一扫，背后是“扬帆出海”的中国移动支付技术在支撑。不单是满足中国游客旅游的便捷支付，中国移动支付技术开始在其他国家和地区生根发芽，进入当地百姓生活场景之中，为各国人民带来便捷、高效、安全的支付新方式。

支付技术咋出海？

支付网络延展到海外，作为技术提供方开发本土电子钱包

马来西亚首都吉隆坡格灵芝地铁站，在当地一家咨询公司上班的萧靖娴打开手机中的TnGD电子钱包APP，点击几下后就出现了一个支付二维码。她找到一个特殊的进站闸口，轻松扫码便可进站乘车。而旁边川流的上班人群中，不少人还在匆忙寻找地铁卡。

萧靖娴所使用的TnGD电子钱包装着一颗“中国心”，是由中国企业蚂蚁金服与当地领先的支付服务提供商Touch n Go合作推出的“本地钱包”。蚂蚁金服作为技术提供方，从当地居民使用最频繁的交通场景入手，开发出适用于当地生活的电子钱包，提供支付、转账、水电煤费缴纳、买机票等一系列服务和金融产品。如今，吉隆坡有7个地铁站可以扫码入闸机，而马来西亚也成为继中国之后，全球第二个接受地铁扫码入站的国家。

3年前，蚂蚁金服开始尝试技术输出，在不同国家和地区寻找合适的合作伙伴，共同打造本地版“支付宝”。如今，在印度、泰国、韩国、菲律宾等国家，9个当地数字钱包陆续落地。

国内被普遍使用的微信支付同样在进行技术输出。2016年春节，腾讯通过“微信利是”将微信钱包带到香港，随后钱包功能不断拓展，如今香港用户可以绑定银行的储蓄账户，开通转账服务，购买广深港高铁跨境车票，还能到线下门店进行现金充值等。

今年“十一”起，微信香港钱包开始可以为香港用户提供内地移动支付服务，用户在内地的特选商户消费时，钱包会将所需支付的人民币金额自动换算成对应的港币金额，从关联账户或钱包余额中无障碍支付。

除了技术输出和本地化改造，支付宝和微信支付更是将支付网络延展到世界各地，让中国游客在海外也能“轻松扫”。目前，支付宝的境外线下支付已经在超过80个国际机场提供实时退税服务；微信支付也接入了超过40个国家和地区，支持超过13个币种直接交易。

国外场景咋嵌入？

技术赋能之外，深度调研进行适应性改造，打造支付生态环境

经过10多年历练，中国移动支付技术在国内得以锻炼和成熟：相比其他国际领先支付平台万分之十七的资损率，支付宝平台风控识别时间为100毫秒，平均资损率为百万分之一；“腾讯乘车码”的0.2秒极速验证技术，可以提供“先乘车，后付费”的便捷出行服务……

如何让这些先进数字技术服务世界上更多人群？中国移动支付企业首先开发出一套适用于不同国家和地区的包含风控、防欺诈、反洗钱等基础能力的通用技术平台，再结合合作伙伴的当地经验进行适应性改造，切入当地居民最熟悉的生活场景。

“单纯的技术赋能并不能解决问题，只有体验、找准本地用户‘痛点’，找到当地人经常使用的支付场景，才能更好地服务当地。”蚂蚁金服全球本地化钱包技术负责人熊务真说，每到一个国家和地区，团队首先会对本地用户深度访谈，了解哪些支付场景才是当地客户最需要的。

不同的国家和地区有不同的场景，所以每个本地电子钱包特点各不相同。在菲律宾，人们习惯于使用现金，相互之间转账汇款就依靠遍布全国的1.2万个充值、汇款网点。正是从这个场景切入，蚂蚁金服与菲律宾最大的数字金融公司Mynt合作推出电子钱包GCash，上线扫码支付。合作后的前8个月，GCash用户量超过800万，翻了3倍，交易量也实现了翻倍。

Mynt首席执行官安东尼介绍，中国移动支付带来的经验主要是在数据、风控等核心技术上。“在东南亚地区，基本所有的支付公司都缺乏风控技术。中国企业搭建的数据平台以及基础底层设施给当地企业带来了巨大的改变。在基础构架完成后，我们还将慢慢引入人脸识别等更先进的技术和服务。”安东尼说。

“合作不仅仅是技术赋能，更重要的是与合作伙伴培育、打造出一个成熟的支付生态环境，进行全方位的生态赋能。比如，让地铁进出站闸口能实现扫码支付，我们不仅要解决支付技术，还得和当地的设备生产商一起改造硬件设备。”熊务真说。

风险挑战咋应对？

叠加本地经验和中国技术，实现原创技术和核心能力输出

“不同以往的靠贸易输出、靠出口拉动经济成长，移动支付技术出海的核心，在于原创技术和核心能力的输出。通过‘当地合作伙伴 技术赋能’的方式，把本地经验和中国技术叠加起来，可以大大缩短当地企业的研发时间和成本。”国家金融与发展实验室副主任曾刚说。

然而移动支付出海并不会波澜不惊，一帆风顺，也要面临不少风险和不确定性。“首先是用户习惯的改变程度，以及互联网、基础设施等配套环境状况。当地人对移动支付的接受能力也不尽相同，而且网络、交通、电商、物流等其他基础设施发展水平也不同，由此带来的对移动支付的需求就会有所不同，这决定了中国移动支付技术融入当地的程度。”曾刚说。

曾刚分析说，各国监管制度和监管环境差别大，对移动支付的包容程度也不一样，要适应当地的监管环境并不容易，而且作为一项技术，移动支付还涉及技术标准的问题。

此外，随着移动支付规模扩大，当地传统金融机构的挑战就会更加明显，也会受到越来越多的约束。这些都是中国移动支付“出海”不得不面对的现实环境。