合成酿酒护目镜(不卖空调的2020年，董明珠在干啥？)

合成酿酒护目镜文章列表:

• 1、不卖空调的2020年，董明珠在干啥？
• 2、疫情防控 酒业担当张裕全球紧急采购防疫物资，捐赠一线
• 3、柯南剧场版20年：说说黑衣组织的那些酒
• 4、不用担心，我们能把时间抢回来从疫期四不四全布局看茅台复工亮点
• 5、17年了，阿里与京东的生死战疫

不卖空调的2020年，董明珠在干啥？

2020年，董明珠再度揽获《财富》杂志“全球最具影响力的商界女性”“中国最杰出商界女性”“福布斯中国最佳CEO”“中国最具影响力商界领袖”等多项荣誉，个人影响力不减。在她的带领下，格力电器连续登上《福布斯》《财富》世界500强双榜单，2020年再次斩获“最受赞赏的中国公司”“世界最佳雇主”等多项荣誉。卖了30年空调，董明珠要“罢工”了。

在2020年珠澳企业家峰会上，董明珠说出了心里话“我今天不为空调做广告了……”

“不卖空调”的董明珠，变了吗？

2020年，董明珠再度揽获《财富》杂志“全球最具影响力的商界女性”“中国最杰出商界女性”“福布斯中国最佳CEO”“中国最具影响力商界领袖”等多项荣誉，个人影响力不减。在她的带领下，格力电器连续登上《福布斯》《财富》世界500强双榜单，2020年再次斩获“最受赞赏的中国公司”“世界最佳雇主”等多项荣誉。

不变，是董小姐乘风破浪的气魄和坚守；改变，是2020年董小姐的探索与创新。

2020年，董明珠携手三万家经销商试水直播，探索“新零售”，化身区域文化“代言人”，讲述中国造故事。对外，她在第一时间组织格力参与抗疫并持续攻关抗疫技术，为行业发展建言献策，为应届生提供5000个就业岗位；对内，她尊重人才，鼓励创新，在企业人才培养和科技研发上坚持自主原则，咬定实体经济不放松，奋力推进“让世界爱上中国造”。

入局直播，非同寻常的“网红”

“我今天不为空调做广告了……但是我今天想做的广告是洗衣机和冰箱”。站在珠澳企业家峰会论坛上，董明珠如数家珍地讲起了格力洗衣机和冰箱的强大功能，为观众描绘出了一副美好生活图景。事实上，董明珠的推荐不止是在一个峰会上，她还在全国用户面前倾情为格力全品类产品代言。

去年上半年，疫情吹开直播风口。这一次，董明珠选择了一条非同寻常的“网红”直播之路，甚至打造了常态化直播间。这究竟是奋起“追风”还是实业紧急自救？恐怕要从格力独有的全国巡回直播模式中寻找答案。

8座城市13场直播，每一次董明珠总能交出一张张漂亮的“成绩单”。更关键的是，这些直播超出了常规的“带货”功能，更将城市的经济文化理念和格力的品牌价值传播到全国各个角落。

图为格力全国巡回直播江西赣州站董明珠与赣南苏区父老交流

在江西赣州，董小姐与赣南苏区父老共话老区革命故事和当下的生活图景。在谈及赣南人引以为傲的家具产业时，她认为南康家具产业的发展初衷是为了让人们过上美好的家居生活，这与格力以用户为中心的初心不谋而合。格力愿意以己为媒介，让更多人关注南康、了解南康；此外，董明珠还积极规划部署格力电器（南康）智造基地建设，希望以中国制造力量助力赣南苏区人民实现全面小康。

图为格力全国巡回直播山东临沂站董明珠体验制作费县手绣

除了以制造力量助推经济内循环，董明珠还当起了地方“宣传大使”和“特产推介官”。在德州，董小姐与鲁菜名厨用格力厨电产品现场制作特色鲁菜，在线为网友推荐德州扒鸡、通德酿造、乐陵金丝甜小枣等当地好物；在临沂，她兴致勃勃地与非遗传承人一同体验了流传已久的费县手绣和柳编技艺；在南京，她的直播间亦成为家乡云锦、江宁金箔的展示舞台。

正如董明珠所言，她更希望把直播打造成一种文化传播方式。“传统文化＋直播”的创新模式显然更符合当代人多元化的信息获取方式和阅听习惯，用直播传播文化，将进一步拉近传受双方的沟通距离、增强传播效果。

图为格力“双十二”直播董明珠和经销商探讨新零售经验

加速新零售渠道变革也是董明珠直播的关键词。8月洛阳直播，董明珠宣布“格力董明珠店”线下正式开业，线上线下同步为消费者打造舒适便捷的家居体验；“双十二”珠海直播，董明珠邀请10个城市30家线下门店开启同步直播，最终实现了自身与门店经销商和体验者、线上观看者三方深度的跨屏互动，成功打开流量与销售双赢的新局面。

在直播现场，董小姐还热情邀请经销商代表分享“新零售”经营体验。“格力3万家门店，背后是上百万人的生计。我就想做一件事，让格力3万家专卖店真正融入到互联网时代，把线上和线下结合起来，让消费者得到更进一步的、零距离的享受和体验。”对奋进探索新零售的目标，董小姐直言不讳。

回归直播本身，董明珠一方面以专业化产品和解说、沉浸式场景展示直击格力全品类产品的核心技术和功能亮点，全方位满足了用户多元化、个性化购买需求；另一方面，董明珠更进一步挖掘直播的潜力与价值，意在将直播打造为新消费场景下的新零售与文化交流平台，这才是格力常态化直播背后的深意所在。

如此看来，董明珠入局直播并非是选择了一条能够快速获得成功的捷径。这位一向敢于说真话、敢于斗争甚至刀刃向内的“网红”企业家，正凭借自身的流量和影响力担任新角色，为中国制造赋能。

勇担责任，全力抗疫的“铁娘子”

“抗疫”是2020年的首要关键词。一整年来，全国上下齐心坚决打好疫情防控阻击战、攻坚战、持久战。董明珠回忆道：“我记得大年三十是24号，19号我们公司已经放假了，但是到21号不乏部分员工还要留守在公司加班，我的第一反应是做好员工防护才是眼前工作的第一要务。”

而在疫情之外，格力连年为一线员工发放高温津贴和福利、关注新入职大学生的衣食住行、为应征入伍职工送上温暖拥抱、主动解决一线员工子女上学问题……作为这个大家庭的“家长”，董明珠总会不经意展示出她柔情细心的一面。

董明珠的热爱不止于“小家”，更关乎“大家”。1月27日，在得知要紧急建设武汉火神山医院时，格力迅速组建了一支200多人的空调抢装“先锋队”，助力医院尽快交付和投入使用。

董明珠在给抢装工人的慰问信中写道：“你们从心底为医护与病患着想，想给他们提供最好的帮助。因为有了你们的真诚与爱心，能让武汉的医护与病患多一份保护，让疫情防控多一份力量，这令我们全体格力人感到骄傲。”

图为董明珠给武汉格力全体员工的慰问信节选

在听到口罩、护目镜、防护服等基础防疫物资告急的时候，格力正处于停工停产的状态。一向雷厉风行的董明珠坐不住了，她紧急召回研发骨干，成立珠海格健医疗科技有限公司，并在第一时间下达研发口罩生产设备的指令。

她坚定地表示：“格力之前没有做过口罩设备，开发新设备需要经费投入，但这是一种社会责任。国家需要，我们就造！”经研发人员夜以继日的奋战，格力仅花了16天就生产出了口罩机。紧接着，董明珠没有丝毫犹豫接连接下了生产体温枪模具的任务。“因为我知道这些东西是疫情期间的必备产品，研发难点我没有细想，能不能做成我也没有想，就是一句话，接下任务再说！”最终，格力研发团队用十几天的时间就开发出了66副体温枪模具。

“战胜疫情，关键要靠科技”这是中国疫情防控的重要经验总结，也激励着数以万计格力研发人员不断前行。春节期间，董明珠就曾想“格力现有的空气净化器可以过滤PM2.5和一些常见病毒，那么，空气净化技术是否有望成为疫情防控的突破口？”说做就做，格力研发团队从大年初二起加班加点攻克病毒消杀技术难点，经过55天艰苦奋战，成功研发出了能杀灭新冠病毒的“猎手”系列空气净化器。

“董总说，救急如救火”，回忆起那段与时间赛跑的征程，格力电器产品开发所研发人员仍心潮澎湃。

图为董明珠入选“全国抗击新冠肺炎疫情民营经济先进个人”公示

回顾2020年，格力相继研发出了P2 核酸检测车、消毒液制造机等应对常态化疫情防控的科技产品。董明珠带领格力，迅速响应国家抗疫号召，以实际行动助力科技抗疫。凭借在全民抗疫过程中表现出的企业家责任与担当，董明珠荣获“全国抗击新冠肺炎疫情民营经济先进个人”称号，同时格力电器也斩获了2020年度“中国益公司”奖项。

正如她所言：“一家好的企业，不仅要创造收益，还要有能力解决一定的社会问题，推动社会的进步。”

自主培养，求贤爱才的“大BOSS”

“企业家不仅要有家国情怀、不仅要有社会责任，更加重要的是要有将一代一代年轻人培养成才的大爱精神，这样才能让我们的中国制造有序发展，才能为世界服务”。在2020年中国企业家博鳌论坛上，董明珠掷地有声地说。

2020年，在疫情冲击下，许多企业缩编减员，而格力的应届大学生招收计划不缩反扩，有近5000名大学生在这个“史上最难就业季”步入格力这片制造业热土，播撒关于梦想和奋斗的新种子。

在董明珠看来，人才始终是第一资源。她认为，很多年轻人是想干事的，一定要为他们营造一个好的环境和发展平台，不能因为疫情只顾眼前利益而放弃他们。

事实上，格力多年来始终坚持自主创新和人才队伍自主培养，已经打造了一套完整的“选、育、用、留”人才培养体系，并努力为年轻人搭建创新创造、成长成才的发展平台。目前，格力自主培养的研发人员已达1.5万人，技术工人3万余人。

为了用人才活力激发创新动力，董明珠针对科研经费的申报设定了“按需投入，不设上限”的原则。为了鼓励格力人追求实干、积极生活，董明珠真挚地在员工面前许下约定：“你们的幸福需求，我都会记在心上。是你们致力于为消费者创造美好生活，让格力的市场越来越广阔。所以我也要让你们你们生活的越来越好，让你们走出去为自己是格力人而自豪，这是我们的约定！”

图为董明珠在格力首届中层干部“急先锋”训练营启动仪式发表讲话

求贤也要爱才。董明珠从未松懈过对格力人才结构的优化管理。组织筹建素质教育部、开展大规模管理干部培训，在董明珠的人才管理思维推动下，2020年格力人才自主培养模式不断实现突破创新。今年11月，在格力首届中层干部“急先锋”训练营开营仪式上，董明珠真切勉励中层干部大胆创新工作思维和方法，寄希望于格力能真正打造出一支朝气蓬勃、思想端正、真抓实干、战之即胜的干部队伍。

在董明珠的评判标准里，一个好的企业“不能局限于赚取利润，更重要的是要有自己的人才、技术和创新能力”。为实现人才驱动企业技术升级和创新发展，董明珠将引才、用才、惜才、爱才深度融入到了格力的发展战略和百年企业梦想之中。这不仅彰显了董明珠前瞻性的人才培养和管理思维，也流露出这位求贤若渴的民族企业家对年轻一代深情的期盼和殷殷的家国情怀。

满怀希望、革变创新、勇担道义，在不平凡的2020年里，董明珠的这些坚守显得弥足珍贵。在她的带领下，迎来而立之年的格力也将站在新的历史交汇点上，继续书写关于中国制造的新传奇。

疫情防控 酒业担当张裕全球紧急采购防疫物资，捐赠一线

突如其来的疫情，导致国内防疫物资异常紧缺，“一罩难求”。为了助力防疫工作，作为最早布局全球的中国葡萄酒企业，张裕另辟蹊径，积极利用旗下布局全球四大洲的六个海外酒庄、辐射全球70多个国家的销售渠道，携手众多海外合作伙伴、经销商一起在全球采购相关防疫物资，开辟物资采购的第二条战线。

近日，首批由张裕旗下澳大利亚歌浓酒庄、西班牙爱欧公爵酒庄、智利魔狮酒庄、法国蜜合花酒庄、拉颂酒庄以及来自韩国、日本等张裕合作伙伴采购或捐赠的防疫物资已陆续到达国内，张裕已第一时间把物资送到最需要的地方。

澳大利亚由于此前山火肆虐，口罩等物资非常紧张，由澳大利亚歌浓酒庄采购的这批防疫物资殊为不易。

在距离中国最远的国家之一智利，张裕旗下的智利魔狮酒庄全体动员，通过各种渠道采购国内急缺的防疫物资，将首批已采购到的7500个防疫口罩空运回中国。

与此同时，张裕旗下的西班牙爱欧公爵酒庄，则在短时间内在当地快速采购到1496个护目镜、1500套防护衣、1950个医用外科口罩、3360个防护口罩等国内紧缺物资，爱欧公爵酒庄管理层协商后决定无偿提供给中国。

张裕旗下位于法国的蜜合花酒庄、拉颂酒庄，也在当地采购了N95防护口罩和杜邦防护服等物资，第一时间空运回中国。

“中国加油！”来自韩国仁唱株式会社的王宝庆先生，将首批12000个口罩紧急空运，和他的祝福一起回到国内。王宝庆先生祖籍烟台养马岛，是张裕公司的韩国总代理，得知祖国疫情后心急如焚，不顾刚出院的身体，七十多岁还亲自四处奔波，在韩国各地紧急采购防疫物资，并无偿捐献回国。

目前，张裕的全球防疫物资采购还在继续进行中，回到国内的物资已经第一时间发往疫区前线。

此外，张裕公司给疫情严重的湖北经销商、分销商、零售商以及全国有需求的经销商合作伙伴们捐赠的首批口罩物资已发出，第二批即将上路。

近日，张裕公司还通过新华社，向奋战在防疫一线的新闻工作者捐赠了一批口罩，目前口罩已通过物流第一时间送达。

在爱心捐赠一线的同时，张裕公司还全力做好后方的防疫工作。公司通过微信等方式，将信息统计表发放到每一位职工手中，对相关信息进行申报，具体包括，外地职工离开烟台和返回烟台的时间、交通方式、有无接触疫区人员等情况；烟台当地职工申报个人及家庭成员的健康状况。以上信息以部门为单位上报，由公司汇总逐一筛查，并对职工发出健康提示，确保人人知晓，形成公司上下齐心防疫的局面。

(图片由烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司授权中国日报网使用)

来源：中国日报网

柯南剧场版20年：说说黑衣组织的那些酒

作者 C2H4

尽管被日本媒体誉为“20年来最好看的柯南剧场版”，但《纯黑的噩梦》推理的内容非常少，影片风格更像是好莱坞的动作片，加入了大量的飙车、枪战、炸弹等动作场景。也难怪有观众吐槽，这是一部动作片而不是推理片。

至于影片剧情，也正与题目呼应。黑衣组织的一众人物，琴酒、伏特加、贝尔摩德、狙击二人组、水无怜奈、安室透、赤井秀一等主线剧情人物尽数登场，这也是黑衣组织在剧场版里的第三次登场。

说到黑衣组织，又被称为“酒厂”。原因非常简单，因为黑衣组织成员的名字都与酒有关。下文笔者也将和大家介绍一下黑衣组织的这些“酒”。

柯南剧场版20年，一代人成长的记忆。

黑衣组织与酒的关系

细心的朋友应该能够发现，黑衣组织中男性角色的代号基本都是高度数的烈酒，而女性角色的代号都是葡萄酒，并且酒的特点与人物的性格之间也隐隐对应。

据作者青山刚昌介绍，拥有代号的成员在组织中地位相同，所有成员的代号皆由BOSS亲自命名，但BOSS出于某种原因没有代号。所有被赋予西洋酒代号的成员皆属高阶成员，没有代号的成员属基层成员。而二号人物朗姆（Rum）的地位也应该在其他人之上。

截至目前为止，原作中登场的重要组织成员，包含问号人物一共有24位（上图未包含剧场版13中的爱尔兰），其中死亡成员有11位，已背叛但尚存活的成员有3位，卧底成员中还活着的有3位，全部人数中还健在的成员有13位。其中出现的大部分成员都有西洋酒的代号。

剧场版20th《纯黑的噩梦》特别登场的库拉索（Curacao）

库拉索是剧场版的特别登场人物，黑衣组织二号人物——朗姆（Rum）的心腹，特征是左右虹膜颜色不同，通常被称为“双色瞳”眼睛的拥有者。且由于其大脑拥有记忆存储功能而被重用。通过入侵警察厅的电脑，发现了组织中有多个卧底，之后被赤井秀一狙击所驾驶汽车轮胎导致汽车翻落而受伤，流落到东都水族馆乐园后失忆。

库拉索

库拉索的形象除了冷艳性感的气质，也有一颗善良的内心。在与少年侦探团的相处中，重新找到了属于自己的颜色，或许白色的海豚才是真实的库拉索吧。而至于最终结局，库拉索是否真的身亡，这个恐怕需要青山刚昌来回答了。

Curacao 5种颜色

库拉索（Curacao）酒是产于荷属库拉索群岛的一种酒，该酒以库拉索岛特产的苦橙皮浸泡在基酒中制成，橙味诱人，香馨优雅，微苦但十分爽适。库拉索酒有5种颜色，在剧场版中也有映射，代表了库拉索携带的5色卡片。

5色卡片

目前组织仍然存活的成员

那位先生（作者明确表示Boss本人没有任何代号）

那位先生

那位先生「あの方」的存在，最早出现于Vol.24与黑衣组织的重逢中，BOSS直接对琴酒下令将资深却任务失败的匹斯可杀害，显见BOSS的冷酷。而至于BOSS的真实身份目前仍没有任何的线索，青山刚昌也基本上否定了读者的所有猜测，不过据作者所说已登场并出现全名。

朗姆（Rum）

朗姆

作为黑暗组织的二号人物，能确定的是男性，并且和BOSS一样从出现过正脸。某只眼睛在事故中受伤，所以装的是义眼。据灰原哀回忆，关于其外貌的传闻五花八门：例如大块头男子、像女人一样的男人、上了年纪的老人，还有这些都是其替身的说法。

朗姆酒

朗姆酒，是以甘蔗糖蜜为原料生产的一种蒸馏酒，含酒精38%～50%，酒液有琥珀色，棕色，也有无色的。多变的颜色也呼应了朗姆（Rum）目前变化莫测的特点。

琴酒（组织代号：Gin）

琴酒

琴酒作为黑衣组织的出镜率一哥，是最早登场的黑衣组织人物之一。对组织有着极强的忠诚度，非常厌恶背叛者，一旦发现，会不惜一切代价将其铲除，并且不留下任何蛛丝马迹。早期形象是大哥式人物，到了中后期其性格特征被青山刚昌不断丰满，成为集推理、品味、坚韧、冷酷、狙击、领导为一身的全能杀手的形象。只可惜他在观众眼中的印象是：琴酒尽力了，队友全卧底，这仗没法打。可怜我琴酒，当爹又当妈。破车开十年，天天防刮花。黑衣厚又重，有汗自己擦。

金酒(Gin)

金酒(Gin)，又名叫杜松子酒（geneva），最先由荷兰生产，在英国大量生产后闻名于世，是世界第一大类的烈酒，口味辛辣直接，和琴酒这个人物冷血的特性非常符合。

伏特加（组织代号：Vodka）

伏特加

忠犬系，与琴酒一样是最早出现的黑衣组织人物，喜欢称琴酒为“大哥”。伏特加本身并不出众，给人留下的印象只是琴酒的跟班。但随着剧情的推进，我们知道伏特加本性非常凶恶，身体强壮，且精通各种军火武器的使用，其作案手段更是残忍至极。只可惜头脑简单，做事不够细密。

伏特加酒（Водка）是俄罗斯的传统酒精饮料，经过蒸馏制成高达95度的酒精，再用蒸馏水淡化至40度到60度。无色且清淡爽口，使人感到不甜、不苦、不涩，只有烈焰般的刺激，形成伏特加酒独具一格的特色。因此，在各种调制鸡尾酒的基酒之中，伏特加酒是最具有灵活性、适应性和变通性的一种酒。这也映射了伏特加作为组织的忠实人员，为组织做出了很多贡献。

安室透（组织代号：Bourbon）

波本威士忌-安室透

安室透本名降谷零，真实身份为日本公安警察派入黑衣组织的卧底，组织代号：波本（Bourbon）。表面职业为私家侦探、餐厅服务生，在毛利侦探事务所楼下的波洛咖啡厅打工，并拜毛利小五郎为师。擅长搜集情报，有极强的观察力与推理能力。与FBI搜查官赤井秀一相互厌恶，从《纯黑的噩梦》里他们大打出手也能看出来。“这敌人是我的，你别插手”“别抢我人头，这波我来打”。

波本威士忌酒

波本威士忌是由玉米谷物发酵蒸馏而成的威士忌，酒液呈琥珀色，原体香味浓郁，口感醇厚绵柔，回味悠长。这点很像安室透，在开朗乐观的外表下，藏着很深的城府。

赤井秀一（组织代号：Rye）

黑麦威士忌-赤井秀一

赤井秀一是充满神秘感的FBI搜查官。有极强的狙击能力、推理能力和情报搜集分析能力，车技一流。冷峻，不苟言笑。和琴酒一样都是左撇子，平时总喜欢戴针织帽。曾成功打入黑衣组织内部，并获得“黑麦威士忌”（Rye）的代号。被组织内部称为“银色子弹”。TV 504中为了帮助卧底进入组织的水无怜奈重新进入组织并骗取琴酒的信任，假装被枪击身亡。之后以冲矢昴的身份出现，暗中保护灰原哀，期间知晓了柯南的真实身份。是世良真纯的哥哥。

黑麦威士忌

黑麦威士忌（Rye Whisky），也称裸麦威士忌，酒液呈琥珀色，味道与波本威士忌不同，具有较为浓郁的口感，因此不太受现代人的喜爱。赤井秀一我行我素的性格曾让他几次为了颠覆组织而独自行动，这和黑麦威士忌如出一辙。

另外银色子弹是一种鸡尾酒。援引自西方的魔幻故事中驱魔的银色子弹，在魔幻故事中有驱魔效果。也对应了赤井秀一的身份，在黑衣组织内部驱散黑暗。

基安蒂（组织代号：Chianti）

基安蒂

基安蒂是黑衣组织中优秀的狙击手，与科恩搭档。狙击600码内目标可谓百发百中，实力强劲，驾驶技术也是一流，但狙击能力没有赤井秀一强。右眼的蝴蝶状刺青为个人特征，带着一种神经质般的戾气和疯狂。笑声很“邪恶”，喜欢猎物被瞄准的感觉，将杀人作为乐趣。极其讨厌对卡尔瓦多斯见死不救的贝尔摩德，甚至想杀了她。

基安蒂葡萄酒主要采用桑娇维斯葡萄酿造，有着足够的酸度，具有酸樱桃和茶树叶的香气。比较骨感，酒体不算饱满。非常符合基安蒂这个角色的性格和外貌特征。

科恩（组织代号：Korn）

科恩

黑衣组织的狙击手，与基安蒂搭档。狙击技术出众，能力在600码左右。性格冷酷、沉默寡言。参与过多次暗杀行动。常戴护目镜与一顶黑色棒球帽，性格冷酷，喜欢射击目标的头部。和基安蒂一样讨厌对卡尔瓦多斯见死不救的贝尔摩德。但这不代表科恩与卡尔瓦多斯的关系特别好，只是同是狙击手来说无法原谅这种行为，却又不像基安蒂那样天天挂在嘴边。

科恩酒原本是一种产自德国，由黑麦、大麦和小麦酿造出的烈酒。这种酒在德国是最便宜的一种酒，这带给了它一些可疑的声誉，但尽管如此，它却非常的受欢迎。

贝尔摩德（组织代号：Vermouth）

贝尔摩德

代号Vermouth（苦艾酒），准确来说，她就是工藤有希子的好友莎隆·温亚德和其女克莉丝·温亚德的双面角色，是柯南后期登场里最厉害的一个反派角色。

贝尔摩德是美国人气女影星克莉丝·温亚德，但真正的身份是其母亲莎隆·温亚德。长的非常漂亮。莎隆·温亚德和工藤有希子一样，为了演好一个女特工的角色，拜日本知名的魔术师黑羽盗一为师，请他教她们易容术，后来两人成为了好朋友。贝尔摩德是个变装高手，可以变装成任何人，技术比工藤有希子高。

贝尔摩德是黑暗组织BOSS所欣赏的人，因为在纽约被小兰和新一所救，所以她虽然知道柯南就是新一，却从不伤害新一，也不伤害兰。

苦艾酒

苦艾酒是一种有茴芹茴香味的高酒精度酒，主要原料是茴芹，此酒芳香浓郁，口感清淡而略带苦味。它是以葡萄酒为酒基，用芳香植物的浸液调製而成的加香葡萄酒。它因特殊的植物芳香而「味美」，因「味美」而被人们「思念」不已。

还有一种说法是苦艾酒具有致幻剂的效果，如同贝尔摩德扑朔迷离和亦敌亦友的身份。

水无怜奈（组织代号：kir）

基尔

水无怜奈真实姓名为本堂瑛海，初登场时居住于日本东京都杯户町某公寓306室（现住址不明），表面上是日卖电视台的知名女主持人、记者（已辞职），真实身份为CIA派入黑衣组织的谍报员（同其父亲）。成功潜入黑衣组织成为组织成员，代号是“基尔（Kir）”。曾于一次暗杀政要的行动中遭遇车祸，被FBI当作真正组织成员擒获，一直在医院昏迷。苏醒后FBI才得知其身份，将她送回组织继续完成任务（通过“射杀”赤井秀一来证明自己）。同时基尔也是组织当中唯一一位以鸡尾酒命名的角色。

基尔酒

基尔酒（法语：kir)是一种著名的法国鸡尾酒，由白葡萄酒与黑醋栗果酒（crème de cassis）混合而成。对于水无怜奈来说，基尔酒这样一个混合了两种身份带来的代号或许更加符合她多舛的命运。

灰原哀（组织代号：Sherry）

灰原哀

本名宫野志保，其原为黑衣组织的成员雪莉（Sherry），是能使身体缩小的药物APTX4869的发明者。在姐姐宫野明美遭组织杀害后，因反抗组织而被囚禁，服下APTX4869，身体缩小后背叛组织逃亡，化名灰原哀，寄宿于阿笠博士家中，就读于帝丹小学一年B班，与柯南成为同学。她是和毛利兰完全不同的女孩子，她的外表虽然坚强，但内心却十分脆弱，硬撑着的外表下，只是一个能听到姐姐10秒的留言来感到温暖的寂寞女孩。但自从接触柯南开始，她冰封的心似乎开始融化了，有了一般女子的感情和开心的笑容，也开始有可爱的一面。

雪莉酒

“雪利酒”是由西班牙语Jerez的音译化而来，在西班牙，它的名字应该是“赫雷斯”酒。它曾被莎士比亚比喻作「装在瓶子里的西班牙阳光」，或许灰原哀不知道她早已是很多人心中的那道光。

已经死亡的组织成员

爱尔兰（组织代号：Irish）

爱尔兰

黑暗组织成员，琴酒的手下，思维能力不错，身手极强，是个可怕的对手。但他实际上非常仇恨琴酒，因为琴酒杀死了他视为父亲一般的皮斯克。爱尔兰出现在柯南剧场版13th《漆黑的追迹者》之中，他通过指纹比对知道了柯南的真实身份，打算活捉柯南向Boss举发琴酒。后因警察将之包围，连同到手的SD卡被琴酒消灭。死前以身保护柯南，称柯南是唯一一个可以和组织抗衡的人。爱尔兰死前鼓励新一“无论何时都要追下去” 。

爱尔兰威士忌最大的风味特点是圆润，有优雅的花香、果香。但这也许预示着他经验不足最后反而被自己人杀害的命运。

卡尔瓦多斯（组织代号：Calvados）

卡尔瓦多斯

黑衣组织中的狙击手。持各种武器，最喜欢用霰弹枪和来福枪。因迷恋贝尔摩德而参与到贝尔摩德与FBI的对决中，被赤井秀一击伤，在被带走调查前自杀身亡。

卡尔瓦多斯酒（Calvados）是种以苹果为原料所做出来的白兰地，法国下诺曼底大区卡尔瓦多斯省的特产酒，是一款出色的“小众”白兰地。

龙舌兰（组织代号：Tequila）

龙舌兰

龙舌兰的姓名、身份与国籍不详。身材高大魁梧，长有浓密的胡子，有着美人沟下巴，说话带有明显的关西口音。在一次和满天堂公司职员交易的时候因拿错箱子而被误炸身亡。

龙舌兰酒是墨西哥的国酒，被称为墨西哥的灵魂，是在墨西哥开奥运会时，开始变得为世界所知的。该酒是以龙舌兰（agave）为原料经过蒸馏制作而成的一款蒸馏酒。龙舌兰大多数时候作为基酒使用，与动画中龙舌兰的定位（龙套）有一定的相似之处。

皮斯科（组织代号：Pisco）

皮斯科

黑衣组织元老级成员枡山宪三，靠着组织的力量成为成功的企业家，与Boss关系密切。他和宫野厚司、宫野艾莲娜交情深厚，了解到一些开发中的药物的情况，并对宫野志保幼年外貌有印象。在暗杀政治家吞口重彦的行动中被摄影师拍到，留下重要杀人证据，在Boss的命令下被琴酒灭口。曾一度认出灰原哀为宫野志保，并暗杀其未遂。

皮斯科酒

皮斯科酒是一种用葡萄酿造而成白兰地，颜色可以是无色，也可以偏棕色，除秘鲁外，智利也大量生产这种酒。多年来，秘鲁智利两国就皮斯科酒的国籍问题一直争论不休。皮斯科酒于16世纪由西班牙裔的移民发明酿造，这样悠久的历史与枡山宪三71岁高龄也很符合。

写在最后

目前最大的遗憾，可能就是酒厂里还没有出现中国酒的代号。不过中国酒“白干”作为能暂时解除APTX4869毒性的酒，在剧情中也起到了重要的作用。白酒在世界酒类中占有重要地位，是世界六大蒸馏酒之一（包括白酒，琴酒，伏特加，威士忌，朗姆酒，白兰地）。

每一年柯南剧场版都会引来众多评论和吐槽，而推理成分越来越少动作成分越来越多的情况，也让很多老粉丝怨声连连。也许推理早就已经不是柯南的核心竞争力，但只要剧场版的票房还坚挺，或许我们每年都能有所期待。

剧场版21部《唐红的恋歌》已经正式公布。

在粉丝心中，如今观看剧场版可能更多的是一种仪式，但如果哪一天柯南真的结束了，我们可能会茫然若失，因为完结的不只是一部动漫，更多是我们的回忆和回不去的时光……

所以就让我们继续期待未来的剧场版能够更加精彩吧。

不用担心，我们能把时间抢回来从疫期四不四全布局看茅台复工亮点

2月19日，在正式复工复产一周后，在年前跨入千亿俱乐部的茅台集团举行鼠年春节后首个总经理办公会，对班子成员2020年重点工作下“任务书”。办公会的召开，也意味着这家在行业具有指标性意义、对贵州经济发展有举足轻重作用的知名酒企，正逐步走上正轨。

此前两天，沉静了二十余天的茅台包装车间再次热闹起来。庚子年第一批茅台酒完成贴标，拴上茅台酒特有的红飘带，等待封口、喷码、装箱，完成进入市场的最后一道工序。

2020年，突如其来的新冠肺炎疫情，经济活动骤然停顿，给这家生产季节极强的龙头酒企带来很大压力。2月13日制酒等关键生产环节首批复工，正是为不影响其关键的二轮次酒的酿制生产。2月17日，包装、勾贮等卡口环节也有序复工，令茅台集团之前对外释放的重要信号“四不”目标落到实处：2020年“计划不变、任务不减、指标不调、收入不降”。

“疫情过了，春天总会到来。”如今的茅台集团，正以“四全”行动坚持“全力防控疫情、全面恢复生产、全面推进项目、全面做好帮扶”，确保2020年各项工作落到实处、取得实效，确保“四不”目标任务顺利实现。

从疫情蔓延早期慷慨解囊，累计捐资上亿元，到“四不”目标与“四全”行动的谋篇布局，作为业内率先复工复产的企业之一，茅台的冲锋信号也已升空，给全行业带来的积极影响正在扩散。

茅台率先宣示“四不”目标稳妥复工复产提振信心

2020年春节前后，国内新冠肺炎疫情暴发，席卷全国。如今，随着湖北以外疫情形势逐渐得到控制，为避免全国经济社会生活受到过度冲击，促进企业复工复产、恢复正常生产逐渐成为当务之急。

2月13日，茅台集团启动了第一阶段的复工，一万五千名工人首先到岗。在清静了二十多天后，茅台酒厂制曲、制酒等车间内的机器设备，又开始轰鸣起来。作为一家万亿级企业，茅台集团堪称是业内最受关注的酒企，茅台及时根据实际情况复工复产，率先提出“计划不变、任务不减、指标不调、收入不降”，对整个行业提振信心、稳定发展，有着明显的带动作用。

“从社会和员工的角度看，无论是股市、市场、效益，还是职工收入，大家都高度关注，都不希望茅台在这次疫情发生之后大起大落，出现意料之外的波动。所以，我们必须及时、有序复工复产，把问题稳妥处理好。”

“从茅台自身发展看，茅台酒生产的‘季节性’要求，也需要根据轮次特点，作出科学周密的安排，把疫情带来的影响降到最低。”

茅台集团党委书记、董事长李保芳认为，从当地经济发展的角度来看，“以茅台的支撑作用和生产、市场特点，理所当然，应该千方百计多做贡献、弥补损失，努力支持全省经济社会发展更平稳一些。”

为了稳妥推进复工复产工作，茅台集团也积极谋篇布局。1月30日和31日，茅台即发出通知迅速召回在外的员工。到2月1日，在茅台总部遵义仁怀的员工已超过2.47万名，在居家隔离14天左右后，这些员工及时归来为茅台复工复产奠定了基础。相比之下，国内不少大型龙头企业出现由于员工到岗难，导致复工难的局面。比如，富士康位于郑州工厂甚至推出“拉”一个员工入职奖励3000元。

此外，疫情下全国各地相继出现封路，物流运输受阻。作为一家大型的酿酒企业，茅台每天需要大量的原辅料和物资调运；而数万员工复工，需要大量的口罩、体温检测仪、消毒液等防护物资，以及米面油等生活物资。对此，茅台集团都提前进行准备和应对。

茅台复工，子公司也要坚持上下一盘棋。茅台集团党委副书记、总经理李静仁在调研技术开发公司、保健酒业公司时明确表示，子公司要把思想和行动统一到集团公司的部署要求上来，提高各项工作标准，确保防控有力，生产有序，确保年度目标任务的完成。

在稳妥推进第一阶段复工复产后，2月17日，茅台集团第二阶段复工复产正式铺开，茅台集团包装、勾贮以及相关销售、管理部门开始运转。“茅台的复工复产对于稳定外界的预期，有很大的作用。”一位分析人士指出。

在资本市场上，2月3日，鼠年A股开市受疫情冲击两市超3000只股票跌停，但是贵州茅台表现坚挺。而截至2月21日收盘，贵州茅台的股价在今年春节开市后，股价反而上涨了约6.2%，这反映出外界对茅台抱有的巨大信心。

近段时间，贵州茅台等成为北向资金流入首选标的，已连续三日获外资净买入24.23亿元。数据显示，2月18日，贵州茅台获北上资金净买入12.24亿；2月19日，贵州茅台再获外资净买入4.74亿元；2月20日，北向资金净买入贵州茅台7.25亿元。

茅台实施“四全”行动，加班加点实现一季度开门红

受疫情影响，茅台复工比原计划晚了不少，但茅台高层表态，今年茅台酒的投放量不变。“今年，我们投放市场的茅台酒计划不会变。年前制定的3.46万吨酒，将如期投放，一瓶酒都不会减少。”

近年来，茅台酒在市场上不愁卖。这一方面与国内逐渐扩大的中等收入人群消费升级有关；另外，茅台酒的收藏属性不断凸显。茅台酒市场刚性需求极强，抗风险能力强，被普遍追捧。

每年茅台酒的销量很大程度上由产量决定。为了保证茅台酒的供应，完成全年的目标任务，茅台只能加班加点，抢生产。

“我们原定的生产计划已经推迟了10天，全年的工作进程也不能按照原来的节奏去办了。”茅台高层说，必须实时对整个生产计划进行调整，让今年定的这些目标都能如期完成。

“大家已经在家休息了这么长的时间，有可能一要加班，二要加点——要把前面休息的时间补回来。”在与公司员工的交流中，李保芳说，“茅台班子要千方百计调动大家的积极性，让大家知道，今年剩下的时间不会轻松，要做好吃苦受累做奉献的思想准备。”

虽然准备加班加点的生产，但茅台集团却忙而不乱、紧而有序，集团党委会于2月16日提出坚持“四全”——“全力防控疫情、全面恢复生产、全面推进项目、全面做好帮扶”，多做贡献。

据了解，疫情防控工作仍是茅台当前的头等大事，全力防控疫情不能松不能停。根据年初确定的目标任务全年有序复工复产，茅台正尽最大努力减少损失，千方百计实现一季度开门红，确保“双过半”，保持茅台集团平稳发展，为全省经济发展多做贡献。此外，茅台集团也在全面推进建设项目加快进度应开尽开，同时全面做好帮扶，坚持资金规模不减、工作力度不减，密切配合道真县委县政府，制定切实可行的6个村帮扶方案。

不必担心，茅台酒仍将供不应求

此次新冠肺炎疫情，对国内包括餐饮业在内的行业造成了不小的影响。不久前，中国烹饪协会发布报告称，仅在春节7天内，疫情已对餐饮行业零售额造成了5000亿元左右的损失。此次疫情对于高端白酒的消费影响如何？这也是行业内外关注的话题。

“春节是白酒行业传统销售旺季，销量占全年比重在35%以上，其中按时间段分为节前销售、节庆期及节后销售。”一位业内人士称，不能说疫情对高端白酒消费没有影响，但影响相对于低端白酒要小得多。

有信息显示，疫情发生后，茅台酒的一批价也有小幅下降。“最近有消息说，疫情一个月，茅台一批价有所下降。不要着急，不要惊慌。”茅台高层说，如果在疫情防控时期还出现涨价，本身就说不过去。

“要理性看待，茅台酒价格疫情期上涨才不应该。”近日，国泰君安在一份研报中认为，白酒行业需求受疫情影响，短期需求受到一定压制，但并非需求消失，只是延迟消费（婚宴、宴请等），未来随着疫情解除，或迎来爆发性报复消费。

谈到未来，茅台高层并不悲观，“疫情之后，消费会有大的反弹，特别是对酒这种具有浓厚社交色彩的精神产品”。茅台高层分析后指出，茅台酒仍然是供不应求的状态，仍然是一个卖方市场。我们需要在这期间加紧生产。

“今年疫情之后，中国经济肯定复苏反弹。我们不能等到市场活跃后再去生产，那样已经晚了。无论是包装还是市场的安排，现在要做好准备，对未来要有清醒的分析和判断。我们生产出产品存在那里，一旦市场复苏，马上出手。”

“现在的注意力，还是要集中到疫情之后的市场上来，要提早研究、把握大势、争取主动，不必担心卖不掉、价格出现逆转。茅台酒只要品质不出问题，市场会好的，未来也会很好的。”茅台高层认为，以茅台当前的底气和经济实力，这场危机完全可以从容应对。“茅台今年的指标，可能在月度之间会有波动，但是全年算总账，应该是一个很好的结果。”

2019年，茅台集团实现营收1003亿元，同比增长17%；净利润达460亿元，同比增长16%，提前“十三五”规划一年实现了千亿目标。新的一年规划中，茅台集团2020年营收剑指1100亿，净利润超500亿元。

“我们要保持定力、把握大势，抓住疫情过后的新机遇。”茅台高层称，我国经济发展长期向好的基本面不会改变，从过去的情况看，大的危机后，新的机遇也会到来，一些拉动经济复苏的宏观对冲政策，必然带来诸多利好。这需要提早预判、早做准备，抓住机遇、推动发展。

助力抗击疫情 茅台捐资超1.1亿元行业第一

新冠肺炎疫情发生以来，茅台集团迅速做出响应。1月29日，茅台集团率先捐赠8000万元，助力打赢疫情防控阻击战。其中，向湖北省慈善总会捐款5000万元，向贵州省慈善总会捐款3000万元。

2月3日，茅台集团旗下习酒公司捐赠2000万元抗击疫情；2月7日，茅台集团保健酒业公司捐赠500万元；2月10日，贵州茅台酒厂集团技术开发公司捐赠800万元。由此，茅台集团上下为抗击疫情，直接捐款额超1.1亿元，彰显龙头酒企的社会责任。

此外，茅台集团参股子公司华贵人寿向驰援武汉的贵州医疗救援队137名队员赠送每人50万元保额的保险，总保额为6850万元，为驰援湖北的医护人员增添一份保障。

除直接捐款外，茅台集团还捐物献力。在了解到武汉防疫一线急缺酒精消毒液后，茅台集团旗下白金酒公司全体员工和各地经销商迅速募捐，购买了10吨酒精消毒液，于2月14日连夜发往武汉抗疫一线，支援武汉疫情防控工作。

2月16日，茅台酱香酒公司携茅台酱香系列酒经销商共同向仁怀市人民医院捐赠呼吸机2台、防护服100套、护目镜100个、医用手套3600个、KN90型口罩2000只、KN95型口罩1200只。

也有茅台员工战斗在湖北抗疫第一线。比如，茅台集团旗下的贵州茅台医院内科医师——胡雄飞，年前他就回到湖北老家探亲。

疫情暴发后，他得知湖北当地急需医护人员，便到孝感市应城人民医院，成为一名医务志愿者。孝感是湖北除武汉之外，疫情严重的地级市之一。截至2月20日24时，孝感累计确诊病例达到3329例，仅次于武汉。而如今，胡雄飞正在孝感与当地医生们一起救治新冠肺炎患者。

除茅台集团本身外，茅台经销商也是“茅台朋友圈”中重要的一分子，纷纷捐款捐物，用于抗击疫情。形势愈艰而民心愈聚。

面对疫情，茅台集团担负起国有企业的政治责任、社会责任和经济责任，厂商汇聚爱心，绘出最大同心圆，助力打赢疫情防控战。

（戴世锦 金石）

17年了，阿里与京东的生死战疫

文丨金不换

这个春节，新冠肺炎在神州大地上拉响了一场没有硝烟的战争。

以湖北武汉为中心，病毒的邪恶身影借助春运偷偷潜入了各个省份，同时也带去了恐慌的气息。

一时之间，公众仿佛回到了17年前那个人人自危、人人自护的非典时期。

往前望去，新冠肺炎的阴霾还有多久能消散仍是未知数。不过回过头来看，在这场疫情的全民防护战中，社会各界在支援医疗前线的道路上已经留下了自己坚实的脚印，为赶走疫情贡献了一份力量。

比如，一大批互联网公司就纷纷伸出了援助之手。根据封面研究院统计显示，截止目前阿里巴巴、腾讯、百度、京东等66家互联网企业为疫情防控提供了总价值约37.7亿元的支持，占到全部企业捐赠总额的25.6%。

很多人不知道的是，在17年前的那场非典疫情中，阿里、京东还是两家羽翼未丰的中小型企业，险些“丧命”于汹涌来袭的病毒旋风，最终二者还是凭借顽强的生命力浴火重生。

17年后，阿里、京东已经成长为互联网巨头。面对当下这场新冠肺炎疫情，二者在支援中均展现出高效和及时的行动力。前后两幅光景，俨然给人一种命运轮回的奇妙感。

如今的阿里和京东，自然有实力抵抗疫情带来的经营风险。然而令外界担忧的是，当前许多中小企业正处在17年前阿里、京东的起步阶段，是否有足够的实力抵挡这场疫情仍是个问号。

事实上，新冠肺炎与中小企业之间的一场生死搏斗已经拉开序幕，而这场战争从十几天前的那场直播连线开始就已经埋下伏笔。

01 阿里、京东“战疫”

1月20日晚，老金看完白岩松与钟南山院士的直播连线，心情很沉重，预感到武汉将有大动作发生。

果然，紧接着1月23号上午十点，武汉宣布“封城”，一场新冠肺炎疫情阻击战全面打响。“封城”后的武汉像个孤独的孩子，逐渐难以独自支撑，亟需外界支援。

此时，一批互联网公司紧急踏上了支援前线，其中京东与阿里的表现尤为亮眼。

1月24日上午，在武汉封城后的第一天，京东宣布向武汉市捐赠100万只口罩和6万医疗用品。京东物流再次发挥出高效作用，通告宣布后7个小时京东物流便将首批物资送达医疗一线。

除了捐献物资外，京东还将自家物流体系全面开放——1月25日，京东物流开通全国各地驰援武汉救援物资的特别通道。

据统计，自1月25日8时截至到1月31日24时，京东物流已累计从全国30余个城市，向武汉、黄冈等地各大医院累计运送包含口罩、医用手套、护目镜、消毒液等超过236万件医疗防疫物资。

1月29日深夜，久未露面的刘强东在朋友圈感慨，“我们送的不是货，是温暖和希望！致敬坚持奋斗在一线的全体京东物流兄弟们，谢谢你们”。

在京东宣布支援武汉的第二天，阿里也加入到支援武汉的队伍中。从时间线来看，阿里此次对于疫情的支援可谓出钱又出力。

1月25日，阿里巴巴宣布设立10亿元医疗物资供给专项基金，从海内外直接采购医疗物资驰援武汉。

除此之外，整个阿里巴巴数字经济体也在全员出动：在黑心商家疯狂抬高口罩价格的态势下，淘宝向平台上的所有商家发出公告不允许涨价；菜鸟联合各快递公司开通全球绿色通道；盒马、饿了么向疫区医护人员提供免费餐饮；阿里健康发动全国医护线上义诊；支付宝保险平台为100万医护人员提供了保障保险。

1月29日，马云基金会宣布捐赠1亿元，支持加快新型冠状病毒疫苗研发。

1月30日，阿里巴巴全球采购的11180公斤、70余万件医疗物资落地上海浦东，同一天，马云在微博上呼吁公众合理、有效地使用口罩。

尽管阿里与京东在中国互联网圈内是一对冤家对头，但这场疫情阻击战中二者保持了支援行动的统一性，值得点赞！

事实上，在17年前的那场非典疫情中，阿里与京东也站在同一条水平线上，只不过这条线是条生死线。

02 非典催化阿里

视线回到2003年，中国互联网还处在野蛮发展期。腾讯刚刚布局游戏，百度才推出贴吧，阿里巴巴还在专注于toB端的电商生意。

如今攀上神坛的马云，当时还是四处奔波的苦命创业者。一场突如其来的员工染上非典事件，将马云的商业命运推向了风口浪尖处。

2003年5月4日中午，马云刚结束在桐庐的五一假期，躺在床上午休。一通电话打过来将他惊醒，电话那头的同事急切地说，刚参加完广交会的员工宋洁疑似染上了非典。

“不可能！”，一贯气定神闲的马云此刻也难以保持淡定，从床上跳了起来。当时杭州总共只有4起非典案例，他不敢相信其中一枪就打到了自己头上。

不管相不相信，事实已经摆在了眼前。冷静片刻之后，马云深感阿里巴巴的危机正在逼近，必须立刻采取措施。

5月4日当晚，马云火速将宋洁所在的办公楼层全部隔离，其他楼层员工仍照常上班。5月6日，马云愈发担心宋洁被确诊，便在下午四点半动员所有员工回家办公。两个小时后，阿里的500名员工全部整理完用品离开了公司。

不得不说，此时的阿里员工表现出极强的组织性。彭蕾后来回忆道，“一切有条不紊，甚至没有主管安排，大家都知道自己做什么”。如今阿里推崇的文化凝聚性、价值观认同，在当时就已经埋下火种。

将员工隔离回家后，马云的设想是，如果宋洁没被确诊，一个星期后所有员工再搬回公司上班。如果被确诊，返工时间无限延长。

然而，事实总是残酷且难以让人接受。最终宋洁还是被确诊为非典患者，随即整个阿里被杭州市政府列为重点防范对象。马云自己也被隔离在家，其家门口被安排了数名保卫。好在阿里与杭州市政府进行了保密沟通，外界仍不知晓这家公司已经被分割成了500多个小区块。

此时被隔离的阿里危机系数已经到达顶峰，如果非典在阿里员工中进一步蔓延，隔离期被无限延长，那么阿里或将一蹶不振。在那个互联网迅猛发展的时代，几个月的空白期就已经意味着公司被淘汰出局。

危急时刻，阿里员工的强组织性稳住了摇摇欲坠的公司。

5月7日，在严格的隔离下，阿里人开启了第一天的在家办公。尽管每名员工都单独在家，但每个人都保持着原有的工作流程与节奏。每天早上八点，阿里员工照旧开始在线工作，吃完午饭又重新回到岗位，晚上下班后许多员工还在网上互相聊天、玩游戏、K歌。

高效、自律的员工工作状态保证了阿里的正常运转。那段时间任何一个客户拨通阿里巴巴的服务热线，依然听到的是熟悉的客服声音，“你好，阿里巴巴”。

当这种隔离状态持续到5月10日时，阿里的另一块新天地在湖畔花园悄悄开启——一个域名为www.taobao.com的网站正式上线，淘宝网诞生。

如今的淘宝已经成为中国电商平台的主力军，但它的诞生并不顺利，甚至面临着被非典击碎的风险。

早在2003年4月份，也就是阿里染上非典前夕，马云就准备做淘宝网，矛头直指当时国内最大的C2C网站ebay。4月14日，十余名阿里员工被悄悄叫到了马云的办公室，办公桌上堆叠着一摞合同。他们心里忐忑不平，不明白状况。

不过就在十分钟之后，他们心里的疑虑被打消，甚至增加了几分使命感：马云派给了他们一个“秘密任务”，即安排他们在湖畔花园风荷院16幢1单元202号秘密研发一个C2C网站，这个网站就是淘宝。

很快，淘宝的研发工作迅速开展了起来。然而，就在整个淘宝团队热火朝天地赶进度时，非典的来袭给整个研发团队带来了强烈的危机感。因为一旦隔离进一步加严，组织溃散，淘宝计划将会被搁浅。好在淘宝团队本身就处在秘密执行状态，且整个阿里运行有序，很快团队军心就稳定了下来。

5月10日晚上8点整，筹备26天的淘宝网终于上线，打开页面醒目地写着，“纪念在‘非典’时期辛勤工作的人们”。这一天也正好是阿里被隔离的第四天，马云与阿里员工约在晚上八点连线，隔空举杯，保佑淘宝一路顺风。

此后，淘宝很快就打败了eBay，登上国内电商第一宝座，奠定了阿里的江湖地位。

对于2003年的中国来说，非典是一场噩梦，也是一场考验。对于2003年的阿里而言，非典让它陷入至暗时刻，又催化出它此后征战沙场的两大杀手锏——企业凝聚力与淘宝网。

阿里巴巴前CEO卫哲称，没有遇到非典，可能阿里巴巴就没了，非典给阿里巴巴做了最大的推广。

就在非典酿造的风险包围着杭州的阿里时，北京的京东多媒体也在承担着这场疫情带来的危机感。

03 京东“触网”

2003年初，5岁的京东多媒体在中关村混的风生水起，并且成为国内最大的光磁产品代理商，在全国各地开设了12家分店。掌门人刘强东蠢蠢欲动，准备在2003年打一场大仗，进一步扩大市场份额。

谁料，非典的来袭不但让他断掉了这个念头，而且还将公司的生存问题赤裸裸地抛到了他面前。

当时北京是非典的重灾区，几乎所有的线下门店都暂时歇业。刘强东担心员工被感染，把12家门店全部关闭，并让大部分员工回家自我隔离。

门店关闭、遣散员工虽然避免了疫情在京东多媒体内部蔓延，但由此带来的财务风险却在不断积聚。当时京东多媒体账面上只有两千多万元现金，但在北京非典爆发21天后，其就亏掉了800多万元，并且还面临着库存积压风险。

这意味着京东多媒体最多只能撑三个月，而当时的舆论一致认为非典至少要六个月才能过去。种种迹象表明，京东多媒体很可能撑不过去。

此时的刘强东每天愁容满面，忧心忡忡。一天中午，他跟几名员工喝酒解愁，酒桌上弥漫着沮丧的气息。一位经理看到大家都灰头土脸，提议既然线下销售受阻，为何不在网上卖东西呢。

虽然现在的刘强东自称“脸盲“，但当时的他对于互联网确实“脸盲”。除了自家公司业务外，刘强东对外事大都不甚了解，甚至都没有用过当时流行的QQ和Email。当该名经理提出“触网”的破局建议时，刘强东对此不感冒。

眼瞅着账上的钱一天天减少，刘强东内心的焦虑与日俱增。无奈，最终他还是接纳了“触网“建议，开始尝试在网上推销产品。

万事开头难，最初刘强东团队犹如无头苍蝇在网上乱撞。他们先在搜狐、新浪等门户网站的新闻评论栏里发广告，然而没有得到一个回应。

事实上，当时国内互联网交易模式非常不成熟，信任成本相当高，许多网民对这种新型的交易方式仍抱有怀疑态度，刘强东这种简单粗暴的广告方式自然显得效率极其低下。

无奈之下，刘强东又转换策略，带着员工到论坛上去发广告帖。当时北京数码代理商圈都热衷在CDbest论坛上发帖，刘强东也没落下，然而最初其宣传效果也不明显，回帖数寥寥无几。

就在论坛战地也陷入困境时，刘强东的命中贵人出现。一位颇有影响力的版主跟帖称，京东多媒体这家公司我知道，在中关村这家公司五年没卖过假碟片。“带货版主”的发话产生了明显的宣传效果，很快就有21个客户找到京东多媒体，这是刘强东电商事业中的第一批客户。

首次“触网“的成功让让刘强东嗅到了一个全新的商业模式。他开始疯狂在网上发帖、回帖，没日没夜地泡在网上，仅有的出门时间便是开着红旗轿车去给客户送货。此时的刘强东宛如打了鸡血，一扫此前的颓废气息。

在这种网上卖货的艰难前行中，京东多媒体撑过了非典，刘强东也完成了商业上的一次蜕变——非典结束后，逃过一劫的刘强东宣布关闭实体店，彻底转型做电子商务。

从“陆地”飞向“天空”，京东多媒体的转型在当时显得极其大胆，甚至有可能让其再次陷入泥沼。毕竟12家分店的销售额与利润占到其总销售额与利润的90%和95%。一旦转型失利，京东多媒体可能会再次倒闭。

不过，此时的刘强东已经把全部心思放在了转型电商上，即便风险再大他也愿意背水一战。事实证明，刘强东做了一次正确的选择——京东的商品交易总额，从2004年的1000万元发展到2019年的1.7万亿元，15年间增长了17万倍。

“带货达人”刘强东，用壮士断腕的气魄促成了京东的重生。

04 信心提振

回头来看，阿里的强组织性、京东的电商转型帮助他们抵挡住了非典的猛攻，也打开了通向商业高峰的通道。

不能说非典对于他们是一场幸运，而是他们经受住了残酷的考验。

放眼当下，已为巨头的阿里与京东正在用实力阻挡着新一轮疫情的攻击，但疫情这只黑天鹅何时坠落仍存在不确定性。

更令人担忧的是，在这场疫情旋风之下，如同非典时期的阿里、京东一般，部分中小企业已经受到波及。

要知道，国内的中小企业贡献了全国60%以上的GDP，并且带动了80%以上的城镇劳动就业，其重要性不言而喻。因此，如何助力中小企业渡过疫情难关，已经成为一张与疫情抗衡并行的考卷。

在老金看来，要让中小企业的经营风险降到最低，需要进行“内外兼修”。

在外部的宏观政策上，国家应采取积极的货币、财政政策，精准聚焦于中小企业的资金难题。目前来看，央行已经宣布将投放1.2万亿元流动性稳定市场。财政部也宣布对受疫情影响较大的小微企业尽快放贷，不抽贷、不压贷、不断贷。

另外，一些实力雄厚的大企业也可以加入到对中小企业的扶持行列中。据悉，近期就有超二十家房企对商业地产减免了租金，比如万达就对全国所有万达广场商户在1月24日~2月25日期间的租金实行全部减免，初步估计减免租金金额高达30亿元。

从中小企业内部来看，此时企业主最大的压力或许来自于员工工资的发放。对此，因疫情影响导致不能复工的中小企业可与员工协商，采取调整薪酬，轮岗轮休等方式稳定工作岗位。

最为重要的是，中小企业主需要提升信心。逆境之时，信心是最大的宝藏。

17年前，幼年时期的阿里、京东承受着非典抛过来的生死之战，但二者最终仍在逆境中杀出一条血路，成为如今的互联网巨头。

17年后，一批中小企业也面对着新冠肺炎所带来的的阴影。但所谓面对阴影又何妨，因为背后有阳光，病毒的阴霾终将消散。

此时，需要每一个人手持信心之钥，开启逆行之门，打赢破局之战。